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百座城市,万个前置仓,亿户家庭,刚融资4.5亿

来源:http://www.hashspaces.com 作者:网信彩票快三 时间:2019-10-12 16:05

每日优鲜作为生鲜电商独角兽,更需要无限贴近消费者,因为消费者不想也不能等待,生鲜等待意味着购买的后顾之忧,意味着损耗的风险,也意味着新鲜度的下降。建立前置仓的目的就是,要让全品类精选生鲜实现1小时送达——全品类包括水果、蔬菜、乳品、零食、酒饮、肉蛋、水产、熟食、轻食、速食、粮油、日百等;1小时送达代表的即时配送趋势,未来可能变为半小时甚至更短,与外卖平台看齐。事实上,每日优鲜通过前置仓布局,也有机会成为所有电商平台(不含外卖)中,距离消费者最近的。

截至今年9月,每日优鲜已上线了1600多个SKU,并以“城市中心仓+社区前置仓”的冷链物流体系,进入了国内20个主要城市,建有1000多个前置仓。在第三方数据公司Trustdata发布的《2018年上半年中国移动互联网行业发展分析报告》中,每日优鲜以50%的市场份额成为生鲜电商领域里的第一。

这两个问题都有一个共同答案,就是大数据分析。每日优鲜通过积累的订单和用户大数据,对需求进行预测,再决定到什么地方拓展前置仓,以及进行商品调拨。此外,每日优鲜有很强的供应链能力特别是品类经营能力,以及高效的冷链物流,可以确保从供应链到城市分选中心再到前置仓的全冷链高效送达。

《财富》中国U40首次发布于2011年,其主要关注国内40岁以下的商业力量,旨在发现商业社会的变革者、价值缔造者和催化剂。过去几年中,马化腾、丁磊、陈天桥、姚劲波等行业领军人物均有上榜。

拿到新一轮融资后,每日优鲜创始人兼CEO徐正表示,每日优鲜将深耕全球优质供应链,精选3000款生鲜商品,并将自有品牌商品占比提升至50%;此外,将全力推进“百城万仓亿户”计划,覆盖100个城市,拓展10000个前置仓,为1亿户家庭提供全品类精选生鲜1小时送达服务。

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资本寒冬是优质行业和公司的试金石,每日优鲜日前获得4.5亿美元的巨额融资,或许就说明这家公司有独特价值所在。它不只是站在新零售的风口,更重要的是拥有生鲜电商领头雁的身份。当创投行业出现钱荒时,赛道龙头将更受资本青睐,因为投资他们通常是风险更低却回报更高的。

9月初,每日优鲜宣布完成了由高盛、腾讯、时代资本领投的4.5亿美元的新一轮融资。徐正表示,未来公司将持续聚焦“又好又快”战略,一方面深耕供应链,精选3000款生鲜商品,另一方面则要全力推进“百城万仓亿户”计划,使业务覆盖100个城市,拓展10000个前置仓,为1亿户家庭提供1小时送达服务,从而成为更多消费者既平价、又品类丰富的线上“菜篮子”。

每日优鲜大力投入的“百城万仓亿户”计划,对消费者,对每日优鲜,对供应商,对生鲜行业而言,都有对应价值。深层次来看,每日优鲜此举也意在抓住零售的终极本质:距离消费者更近。

中新网9月13日电 9月12日,《财富》正式公布2018年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单,美团点评CEO王兴、字节跳动创始人兼CEO张一鸣均上榜。每日优鲜创始人兼CEO徐正作为生鲜电商领域唯一代表荣登该榜,这也是徐正第二次登上U40榜单。

零售行业的本质就是看谁距离消费者更近,减少商品获得的等待时间。

每日优鲜创立于2014年11月,以“让每个人随时随地享受食物的美好”为使命,坚持用全品类精选、全冷链即时物流、全渠道会员营销的模式,为用户提供会员1小时达的极致生鲜购物体验。

资本寒冬却推“百城万仓亿户”计划

在今年的《财富》中国U40榜单中,其对徐正的评价为“通过每日优鲜,把‘菜’卖得更有技术含量和更方便”,并称“数学专业出身的徐正有基于对数字的敏感而衍生的理性”,对一件事情坚持“直觉、逻辑、数据”的三环验证,而每日优鲜符合了这种验证。

提供商品或服务的公司,都在努力追求距离用户更近,只有这样才能实时地交付产品、提供服务,实现体验的最佳化。

一个是建设这么多前置仓,如果没有足够的订单支撑会不会造成资源闲置浪费?还有一个是前置仓如何进行库存管理?即每天应该调拨何种商品、调拨多少到一个前置仓?如果规划不准确,来回运输就很容易损耗。

很多人看到前置仓模式都会有两个疑问:

拿到最新融资后,每日优鲜提出要全力推进“百城万仓亿户”计划——覆盖100个城市,10000个前置仓,1亿个家庭的胃口不可谓不大:100个城市基本覆盖了所有1-3线城市;2016年卫计委发布的《中国家庭发展报告》显示,我国共有家庭4.3亿户左右,1亿家庭也差不多覆盖了四分之一家庭。

每日优鲜的前置仓计划,跟京东当年决定自建物流仓储一样,都是十分大胆的计划,做基础设施意味着重资产、重模式,很难有拼多多这样有爆发速度。不过一旦做成就会成为对手难以逾越的壁垒,甚至最终可以带来更多意外收获,比如每日优鲜进军无人货架市场,正是因为有前置仓的布局。

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粗暴的价格战在电商行业已不多见,每日优鲜拿到“子弹”后,没有粗放式扩张不让人意外,不过它选择投资一万个前置仓,还是让人觉得有些在意料之外。要知道,当下很多创业公司都已主动或被动放缓扩张步伐,韬光养晦,积蓄力量,熬过冬天。那么,每日优鲜为什么要基于前置仓推进“百城万仓亿户”计划?

每日优鲜创始人兼CEO徐正的说法是,通过在100个城市拓展10000个前置仓,目的是为1亿户家庭提供全品类精选生鲜1小时送达服务,即意味着将为更广地区的更多人提供更快的送达服务。除了外卖,应该没有什么品类比生鲜电商更需要准时而快速的送达了——因为生鲜第一要求就是要鲜活,否则就是客户流失和商品损耗。

易观发布的《中国生鲜电商行业年度综合分析2018》显示,未来三年生鲜电商市场复合增长率达49%,线上市场渗透率继续提升,到2020年将达到21.7%。每日优鲜本轮投资方之一华兴资本的董事总经理、私募股权融资负责人周亮也透露,生鲜零售行业是万亿级别的市场,也是重要的平台级入口。与此同时,行业集中度快速提升,虽有巨头入局,每日优鲜却通过差异化竞争突破封锁。TrustData数据显示,2018年上半年每日优鲜在生鲜电商行业的用户规模占比已突破50%,连续4个季度领跑行业。聪明的资本投资潜力赛道的领跑选手,不让人意外。

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这验证了零售业的本质,提供商品或服务的公司,只有不断追求距离用户更近,才能通过更优质的体验抓牢用户抓住市场。对格外在意新鲜度的生鲜消费来说,即时性配送定是趋势。

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